Här svarar våra experter på frågor som rör beskattning, redovisning och löne- och personaladministration och arbetsrätt.
Du som är auktoriserad medlem, anställd på Srf Byrå/Företag eller har köpt Srf Servicepaket inom lön eller redovisning kan ställa frågor i dessa ämnen under Srf Frågeservice när du loggat in på Mina sidor på www.srfkonsult.se.
Kan en arbetsgivare kräva en ändring av anställningsavtalet genom att tillföra en konkurrensklausul? Företaget har inte kollektivavtal.
Ett anställningsavtal är en överenskommelse mellan två parter. Villkoren i detta kan inte ändras ensidigt av vare sig arbetsgivaren eller den anställde. Att införa en så kallad konkurrensklausul kräver alltså att den anställde går med på dessa villkor.
Principiellt kan man säga att konkurrensklausuler inte är giltiga annat än i mycket specifika befattningar där det handlar om särskild specialkompetens som den anställde har förvärvat hos arbetsgivaren. Om det är orimliga/oskäliga villkor kan dessa vid en rättslig prövning förklaras ogiltiga.
I fråga om kunduppgifter och produktkännedom gäller den vanliga lagen om företagshemligheter. Eftersom det är en lag behöver man inte avtala om den, möjligen att arbetsgivaren informerar om den till den anställde.
16 september 2016
Tystnadsplikt
När en anställd får utmätning på lön är det ju tystnadsplikt som gäller. Men om det gäller någon på ekonomi eller som arbetar med kontanter exempelvis, får jag som lönespecialist berätta om utmätningen till vår ekonomichef? Vad gäller i fråga om HR-chefen, får jag berätta för hen?
Man kan informera om sådana uppgifter till personer där det finns en berättigad anledning. Dessa personer har då i sin tur tystnadsplikt. Att informera ekonomichefen kan kännas rimligt men jag ifrågasätter möjligen varför HR-chefen skulle få veta det.
16 september 2016
Inhyrning istället för återanställning
Vid uppsägning på grund av arbetsbrist gäller ju nio månaders företrädesrätt. Kan företaget undvika att återanställa en person genom att hyra in personal för samma typ av arbete.
Det står arbetsgivaren fritt att välja att ha anställd eller inhyrd personal. Det får dock inte vara en manöver för att undgå återanställningsrätten utan det ska ligga företagsekonomiska skäl bakom beslutet, till exempel att det är mer flexibelt eller rationellt att ha inhyrd personal istället för fast personal. Kollektivavtal kan ha särskilda förbehåll i fråga om inhyrning av personal.
16 september 2016
Semesterlön vid ändrad arbetstid
Om en person har jobbat heltid och byter till deltid under intjänandeåret och nu väljer att ta ut semester som intjänats under den perioden, ska semesterlönen då räknas upp till heltid alternativt beräknas efter den genomsnittliga sysselsättningsgraden under intjänandeåret eller ska den aktuella lönen ligga till grund?
Semesterlön ska utbetalas i förhållande till intjänandet. Om företaget inte har kollektivavtal ska semesterlönen i sådant fall räknas ut som lägst 12 procent på den sammanlagda lönen under intjänandeåret. I kollektivavtal räknar man vanligen ut en genomsnittlig sysselsättningsgrad som får användas för att räkna om daglönen/månadslönen under semesterledigheten.
16 september 2016
Karensdag vid nattarbete
Jag undrar vad som gäller med karensdag vid dygnsskifte? Den anställda har ett arbetspass som ligger mellan 22.00 till 08.00 dagen därpå. Jag undrar också vilken dag som ska räknas som karensdag.
Det är ett sammanhängande arbetspass vilket innebär att alla timmar under passet ska utgöra karensdag. Finns det regler i kollektivavtal om högsta antalet timmar för karensdag gäller detta. Om det till exempel är högst åtta timmar gäller att för resten av timmarna ska sjuklön ges.
Datum för karensdagen blir den dag där de flesta timmarna i arbetspasset ligger.
16 september 2016
Olika intjändandeår
Kan ett företag ha olika intjänande- och uttagsår för semester på sina anställda? Idag följer man semesterlagen. Nu ska man anställa nya medarbetare och skulle vilja att dessa får intjänandeår och uttagsår sammanfallande med kalenderåret. Kan man ha två olika varianter i samma företag. Företaget är inte kollektivanslutet, alla är tjänstemän och har annars samma arbetstider.
Det är klart man kan ha olika intjänandeår för olika personer men det är inget att rekommendera. Anledningen är att det blir mer administration, lätt att göra fel etcetera, men principiellt är det inget som hindrar det. Ett alternativ är att låta de som följer semesterlagens regler också få sammanfallande men det kostar ju företaget en slant. Tänk i så fall på att ge de som får sammanfallande semester rätt information så att det är medvetna om att den semester de tar ut tjänas in samma år. Tar de till exempel ut full semester på sommaren och sedan slutar på hösten har de ju inte hunnit tjäna in all semester. Man har inte rätt att dra sådan för mycket utbetald semester utan den anställdes medgivande.
10 juni 2016
Uppsägning av föräldraledig
Vi har en person som är fastanställd och som nu ska vara föräldraledig i upp till ett år. Vi behöver inte hennes tjänst i framtiden så vi tänker säga upp henne på grund av arbetsbrist. Företaget har åtta anställda och den anställde är sist i turordningen. När kan vi säga upp henne?
I princip kan ni säga upp henne när som helst, så länge uppsägningen inte beror på föräldraledigheten. Det är dock ett känsligt läge eftersom hon går på föräldraledighet. Ni måste med andra ord ha väl på fötterna vad gäller arbetsbristen, för det är ju den grunden som ni åberopar för uppsägningen.
En uppsägning nu innebär förmodligen att hon tappar sin ersättning från Försäkringskassan. Frågan är om ni skulle vänta med uppsägningen till att föräldraledigheten är slut? Det kan innebära att uppsägningstiden blir längre om hon då har varit anställd i två år men det är ju bara att ha framförhållning, det vill säga att säga upp henne två månader (alternativt en månad beroende på anställningstidens längd) innan föräldraledigheten är slut.
10 juni 2016
Attest av löneutbetalningar
Vi är en löneservicebyrå som gör lönerna för många olika bolag, som är egna juridiska organisationer. Vi har ett tidrapporteringssystem där personalen i alla företag attesterar sin arbetade tid och tjänsteresor i. När vi läst in allt och bearbetat lönerna så skickar vi lönerna för utbetalning utan att de är attesterade från kundföretagen. Frågan är om jag som sköter lönerna kan bli juridiskt ansvarig för om det skulle bli fel på lönerna?
Jag tycker detta ska vara reglerat, det vill säga om ni kan betala ut lönerna utan attest eller inte. Om det inte är reglerat kan det alltid bli en tvist om vems fel det är. Har ni beräknat lönerna efter det material ni har fått in, och som vad jag förstår är kontrollerat/attesterat, bör ni rimligen inte kunna bli ansvariga för eventuella fel som i vart fall inte beror på er hantering. Bäst är dock som sagt att reglera vad som ska gälla i avtalet med kunden.
10 juni 2016
Procentsats för semesterlön
Hur ska man räkna ut semesterlönen som man har över de lagstadgade 25 semesterdagarna och tillämpar procentregeln vid beräkningen? Vi har hört att man ska räkna upp de extra semesterdagarna med motsvarande 0,48 procent per dag. Andra säger att man inte ska räkna upp alls, utan man tar 12 procent och fördelar på antalet dagar oavsett. Detta leder ju i så fall till att en person med till exempel 30 dagar ”går back” varje dag de tar semester. Jag hävdar att man räknar upp de 12 procent med 0,48 procent för varje ytterligare semesterdag utöver de 25.
Eftersom semesterlagen enbart reglerar 25 semesterdagar och 12 procent i semesterlön finns det inget lagstöd för beräkningen av ersättningen vid fler semesterdagar. Man får helt enkelt avtala om detta, enskilt eller i kollektivavtal.
Jag anser dock att det är rimligt att man förhöjer procentsatsen, som du föreslår, med 0,48 procent (12 procent/25 dagar) för varje semesterdag man har utöver 25. Gör man inte detta blir ju ersättningen per dag lägre och en grundtes i semesterlagen är att man i princip ska ha samma lön under semester som när man arbetar.
Exempel:
Månadslön 25 000.
Antalet veckotimmar = 40.
40×52/12 = 173.
25 000/173 = 144,50/per timma.
Till detta kommer semesterersättning med lägst 12 procent.
10 juni 2016
Uppsägning under sjukfrånvaro
Vi har en anställd som ska sägas upp på grund av arbetsbrist (hon är sist i turordningen) men som nu har blivit sjukskriven för ryggont. Det verkar kunna bli långvarigt. Vad gäller för att kunna säga upp henne, antingen under pågående sjukskrivning eller relativt snabbt efter återgång i arbete?
Det möter inga hinder att säga upp någon under pågående sjukskrivning så länge uppsägningen inte beror på sjukfrånvaron/sjukdomsorsaken i sig.
För att optimera ditt användande av vår webbplats använder vi oss av nödvändiga cookies. Om du samtycker använder vi även cookies och samlar in personuppgifter i syfte att förbättra våra tjänster, mäta och analysera webbplatstrafik och tillhandahålla dig relevant och anpassat innehåll.
Ditt samtycke omfattar användning av både cookies och tillhörande behandling av personuppgifter. Du kan återkalla ditt samtycke när som helst.
För mer information avseende vår användning av cookies, behandling av personuppgifter samt hur du återkallar ditt samtycke, se vår Cookie Policy samt vår Integritetspolicy.
This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may affect your browsing experience.
Dessa cookies är absolut nödvändiga för att webbplatsen ska fungera korrekt. Dessa cookies säkerställer grundläggande funktioner och säkerhetsfunktioner på webbplatsen, anonymt.
Funktionella cookies används för vissa funktioner som att dela innehållet på webbplatsen på sociala medieplattformar, samla in feedback och andra tredjepartsfunktioner.
Analytiska cookies används för att förstå hur besökare interagerar med webbplatsen. Dessa cookies används för att ge information om mätvärden för antalet besökare, avvisningsfrekvens, trafikkälla m.m.
Marknadsföringscookies används för att ge besökarna relevanta annonser och marknadsföringskampanjer. Dessa cookies spårar besökare över webbplatser och samlar in information för att tillhandahålla anpassade annonser.